Wir 2030 – Visions- und Strategieprozess der Stadtbüchereien Düsseldorf

Title: Informationsvorlage URL Source: http://ris-oparl.itk-rheinland.de/Oparl/bodies/0015/downloadfiles/00589334.pdf Published Time: 2026-06-11T07:00:00.000Z Number of Pages: 1 Markdown Content: KUA/066/2026 X öffentlich nicht öffentlich # Informationsvorlage Betrifft: Wir 2030 – Visions- und Strategieprozess der Stadtbüchereien Düsseldorf Fachbereich: 41/202 - Stadtbüchereien Dezernentin / Dezernent: Beigeordnete Miriam Koch Beratungsfolge: Gremium Sitzungsdatum Beratungsqualität Kulturausschuss 02.07.2026 Kenntnisnahme Sachdarstellung: Der Kulturausschuss der Landeshauptstadt Düsseldorf nimmt Kenntnis vom Visions- und Strategieprozess der Stadtbüchereien Düsseldorf. Die Stadtbüchereien Düsseldorf starteten im Oktober 2024 mit dem Ziel der erstmaligen Entwicklung eines partizipativen umfassenden Visions- und Strategieprozesses. Der derzeitige Stand des Visions- und Strategieprozesses „Wir 2030 – Visions- und Strategieprozess der Stadtbüchereien Düsseldorf“ ist als Anlage 1 beigefügt. Anlagen: Wir 2030_Visions- und Strategieprozess der Stadtbüchereien Düsseldorf

Title: Wir 2030 - Visions- und Strategieprozess URL Source: http://ris-oparl.itk-rheinland.de/Oparl/bodies/0015/downloadfiles/00589340.pdf Published Time: Wed, 10 Jun 2026 08:35:54 GMT Number of Pages: 5 Markdown Content: Visions- und Strategieprozess Stadtbüchereien Düsseldorf Düsseldorf Nähe trifft Freiheit # ir # 2030 • Die Stadtbüchereien Düsseldorf 2030 sind Orte der Demokratie und Begegnung für alle Menschen der Stadtgemeinschaft. • Wir bieten geschützte Räume für gesellschaftliche und kulturelle Begegnungen, Inspirationen und Teilhabe. • Wir sind ein starkes, transparentes und nachhaltiges Netz von zukunfts- orientieren Bibliotheken mit großer Strahlkraft. • Wir leben eine Kultur der Wert - schätzung für alle Mitarbeitenden und Besuchenden. • Wir gestalten die Zukunft der Stadtbüchereien mit Mut und Kreativität. # Vision 2030 ## Mit Mut und Kreativität Handlungsfelder und strategische Ziele Nachhaltigkeit & Ressourcen • Wir setzen nachhaltige Prozesse und den bewussten Umgang mit Ressourcen um. • Wir agieren als Multiplikator*innen für nachhaltiges Handeln in der Stadtgesellschaft und beteiligen uns an Netzwerken. • Wir stärken die Sharing-Economy und -Community in Düsseldorf. • Wir bauen digitale Abläufe aus. Team & Organisationsentwicklung • Wir setzen unser Personal zielgerichtet ein, entwickeln es weiter und vermindern Belastungen. • Wir reagieren auf sich ändernde gesellschaftliche Anforderungen. • Wir erhalten und erhöhen die Attraktivität der Stadtbüchereien als Arbeitsplatz. • Wir gestalten aktiv die Organisationsstruktur, ihre Prozesse und Verantwortlichkeiten. Bildung & Kultur • Wir gewährleisten die niedrigschwellige und gleich- mäßig kompetente Vermittlung von Informations-, Lese- und Medienkompetenz, unabhängig von sozialem Umfeld und Größe des Standortes unter Einbeziehung neuester digitaler Möglichkeiten. • Wir ermöglichen nicht-kommerzielle kulturelle Erlebnisse mit lokalen wie auch überregional bekannten Akteuren. • Wir sind ein selbstverständlicher Kulturort und Kooperationspartner der Kulturszene Düsseldorfs. Demokratie & Teilhabe • Wir streben die diskriminierungsfreie Nutzung aller unserer Angebote und Standorte an. • Wir sind Räume gelebter Demokratie für Besuchende und Mitarbeitende. • Wir sind selbstverständliche Austauschorte zu allen demokratischen Themen der vielfältigen Stadtgesellschaft. • Wir sind Orte der Integration und Teilhabe in Düsseldorf. Profilierung & Standortentwicklung • Wir profitieren in Stadtteilbüchereien und Zentral- bibliothek gegenseitig von unseren Entwicklungen, kennen die Bedarfe der Düsseldorfer*innen und schaffen Angebote, die sich auf alle unsere Stand- orte übertragen lassen. • Unsere Stadtteilbüchereien entwickeln sich zu Dritten Orten , die alltagsnahe, niedrigschwellige, lokale Bedarfe und Quartierscharaktere widerspiegeln. • Unsere Zentralbibliothek im KAP1 ist Dritter Ort , der mit innovativen und digitalen Angeboten als Veranstaltungs- und Begegnungsort Konzepte erprobt und etabliert. Technologie & Innovation • Wir setzen digitale und KI-Technologie zur Weiter- entwicklung der Kundenservices und der Förderung der digitalen Teilhabe ein. • Wir prüfen und optimieren unsere internen Prozesse. • Wir stärken unsere Innovationskraft durch gezielten Einsatz von personellen und technischen Ressourcen. 10/2024 WorldCafé mit Bibliothekteam 10/2024 Strategiegruppe: Arbeit an Vision 2030 und Hand - lungsfeldern 11/2024 Vorstellung Vision 2030 & Handlungsfelder Bibliotheksteam 1/2025 Bearbeitung aller Aussagen aus dem WorldCafé (Schnipseltermin) 3/2025 Prüfung der Ergebnisse/ weiteres Vor - gehen Strategie - gruppe 7/2025 Direktions- wechsel – Neustart – Wie geht es weiter? Zeitplan 8-9/2025 Erarbeitung strategischer Ziele in Arbeits - gruppen 9/2025 Strategiegruppe: Einigung auf Strategische Ziele und das weitere Vorgehen 10-11/2025 Ergebnisse und weiteres Vorgehen im Team kommu - nizieren 12/2025 Präsentation Vision, Hand - lungsfelder 2026 Maßnahmen festlegen & Umsetzung Ab 2027 Vereinbarung Operative Ziele W Herausgegeben von der Landeshauptstadt Düsseldorf Der Oberbürgermeister Stadtbüchereien Konrad-Adenauer-Platz 1, 40210 Düsseldorf Verantwortlich Stephan Schwering www.duesseldorf.de XI/25-.2