Organisationsentwicklung im Jugendamt

Ö Vorlagen - Nr. 51/ 66/2005 JHA am 12.04.2005 Seite 1 von 2 Informationsvorlage Betrifft: Organisationsentwicklung im Jugendamt Die Verwaltung des Jugendamtes ist ab 1.4.2005 wie folgt neu gegliedert: 51/1 - Abteilung Allgemeine Jugendhilfe und Verwaltungsangelegenheiten 51/2 - Abteilung Tageseinrichtungen für Kinder 51/3 - Abteilung Jugendförderung 51/4 - Abteilung Kinderhilfezentrum 51/5 - Abteilung Soziale Dienste Die Veränderungen bedeuten die Zusammenführung der Abteilungen 51/2 Tageseinrichtungen für Kinder, Tagespflege und 51/290 Förderungszentrum für behinderte und nichtbehinderte Kinder sowie die Veränderung der Organisationsziffer der Abteilung Kinderhilfezentrum von 51/8 nach 51/4. Die neue Abteilungsstruktur beinhaltet auch eine Angleichung aller internen Regelungen zur Arbeitszeit, Budgetierung und Personal- / Qualitätsentwicklung. Die Personalwirtschaft wird in der Abteilung Tageseinrichtungen für Kinder nunmehr über das Sachgebiet "Personal" der Abteilung 51/2 (Tageseinrichtungen für Kinder) für alle städt. Einrichtungen aus einer Hand erfolgen. Die städt. Tageseinrichtungen erhalten mit der Neuorganisation zukünftig eine mittlere Führungsebene (Sachgebietsleitungen). Eine räumliche Zuständigkeit für jeweils 2 Stadtbezirke wird damit erreicht. Rd. 20 städt. Kindertageseinrichtungen werden einer Führungskraft zugeordnet. Die Ausschreibungsverfahren hierfür sind eingeleitet. In der Abteilung 51/3 Jugendförderung wird derzeitig die Trenn ung von Steuerungsfunktion der Jugendförderung durch 3 Bezirksjugendpflegerinnen und -pfleger und der Führung der 36 städt. Jugendfreizeiteinrichtungen durch 3 Sachgebietsleitungen vorbereitet. Bis 30.06.2005 soll auch dieser Prozess abgeschlossen sein. Mit den neuen Sachgebietsgliederungen wird die bezirkliche Zuständigkeit innerhalb der Abteilungen eindeutig geregelt. Nach Umsetzung aller personalwirtschaftlichen Maßnahmen erfolgt die Neur egelung der Funktionen und Aufgaben der Stadtbezirksteams. Diese Teams sind pro Stadtbezirk für die Aufgaben der vernetzten Jugendhilfe und der Umsetzung von Präventionsmaßnahmen sowie der Unterstützung der Jugendhilfeplanung zuständig. Im Rahmen eines Projektes wer den die Profile, Kompetenzen und Aufgaben erarbeitet. In den Stadtbezirksteams entscheiden die RSD AllVorlg.WPT Ö Vorlagen - Nr. 51/ 66/2005 JHA am 12.04.2005 Seite 2 von 2 Sachgebietsleitungen und Bezirksjugendpfleger/innen der Abteilungen 2,3 und 5 (für die jeweiligen Stadtbezirke) unter Einbindung weiterer städtischer Ämter und Fachbereiche (z.B. Sozialamt, Kinderhilfezentrum) Maßnahmen, Projekte und Aktionen. Diese werden koordiniert, initiiert oder selbst umgesetzt. Das neue Organigramm der Verwaltung des Jugendamtes ist aus der beigefügten Übersicht (Anlage 1) zu entnehmen. Beratungsfolge: Gremium Sitzungsdatum Ergebnis Jugendhilfeausschuss 12.04.2005 -/- 2 1) Die Sitzung wurde zum Zeitpunkt der Drucklegung dieser Vorlage noch nicht geplant. 2) Das Beratungsergebnis wurde zum Zeitpunkt der Drucklegung dieser Vorlage noch nicht erfasst. Amt: Jugendamt Dezernentin / Dezernent: Beigeordneter Hintzsche RSD AllVorlg.WPT