Städtebaulicher Workshop Nr. 01/021 - ehem. Kaufhof Am Wehrhahn

Title: 00393307.pdf URL Source: http://ris-oparl.itk-rheinland.de/Oparl/bodies/0015/downloadfiles/00393307.pdf Published Time: Mon, 19 Apr 2021 08:21:03 GMT Number of Pages: 7 Markdown Content: APS/011/2021 X öffentlich nicht öffentlich # Beschlussvorlage Betrifft: Städtebaulicher Workshop Nr. 01/021 - ehem. Kaufhof Am Wehrhahn -Aufgabenstellung eines Workshopverfahrens Fachbereich: 61 - Stadtplanungsamt Dezernentin / Dezernent: Beigeordnete Cornelia Zuschke Beratungsfolge: Gremium Sitzungsdatum Beratungsqualität Bezirksvertretung 1 26.03.2021 Anhörung Ausschuss für Planung und Stadtentwicklung 14.04.2021 Entscheidung Seite 2 # Sitzung des APS am 14.04.2021 Vorlage Nr. APS/011/2021 # Städtebaulicher Workshop Nr. 01/021 Aufgabenstellung eines # - ehem. Kaufhof Am Wehrhahn - Workshopverfahrens Seite 3 Vorlage Nr. APS/011/2021 Städtebaulicher Workshop Nr. 01/021 - Ehem. Kaufhof Am Wehrhahn - Aufgabenstellung eines Workshopverfahrens Beschlussentwurf: BV Die Bezirksvertretung 1 wird hiermit gem. § 3 Abs. 10 Nr. 3 der Bezirkssatzung zur Aufgabenstellung des städtebaulichen Workshopverfahrens Nr. 01/021 - ehem. Kaufhof Am Wehrhahn -angehört und empfiehlt dem Ausschuss für Planung und Stadtentwicklung eine vorlagegemäße Beschlussfassung. APS Der Ausschuss für Planung und Stadtentwicklung beschließt die beigefügte Aufgabenstellung des städtebaulichen Workshops, inklusive der in der Sachdarstellung wiedergegebenen, durch den Hochhausbeirat empfohlenen Zielrichtung und beauftragt die Verwaltung, das beschriebene Verfahren durchzuführen. Seite 4 Sachdarstellung: Anlass und Ziel Mit der Schließung der Filiale Galeria Kaufhof „Am Wehrhahn“ verschwindet ein Schwerpunkt des Warenhaussegmentes in zentraler Lage in Düsseldorf. Die Standortaufgabe setzt aber auch ein Potenzial zur zukunftsweisenden Aufwertung des Bereichs als Eingang zur Einkaufsstraße Schadowstraße frei. Die Flächeneigentümerin SIGNA Real Estate Management Germany GmbH plant in Kooperation mit der Landeshauptstadt Düsseldorf ein Qualitätssicherndes Verfahren in Form eines Workshops mit dem international renommierten Büro Bjarke Ingels Group (kurz: BIG) und dem Landschaftsarchitekturbüro LAND (Prof. Andreas Kipar). Geplant ist die Revitalisierung und Aufwertung des Standortes durch eine zukunftsfähige Immobilienentwicklung. Dieser Workshop wird nicht nach den Richtlinien für Planungswettbewerbe (RPW 2013) durchgeführt. Ziel der Neuplanung ist eine städtebauliche Neuordnung und Neuentwicklung. Die zukünftige Nutzung soll in Form eines hybriden Workshops (vor Ort und digital) unter Einbeziehung der Öffentlichkeit entwickelt und in Alternativen diskutiert werden. Zur Vorbereitung des Workshops wurde eine Öffentlichkeitsbeteiligung (digital und vor Ort) vom 05.12.2020 – 08.01.2021 durchgeführt. Die Ergebnisse sind in die Aufgabenstellung für die Entwurfsverfasser eingeflossen. Es gilt die Potentiale des Standortes bezüglich seiner Nutzungsmöglichkeiten (Handel, Büro, Wohnen, Kultureinrichtungen bspw. Oper, Gastronomie) und seiner städtebaulichen Ausprägung aufzudecken und neu zu definieren. Seite 5 Dabei soll auch die Umgebung von der positiven Strahlkraft des Projektes profitieren und in die Entwürfe mit einbezogen werden. Das Ergebnis des mehrstufigen interaktiven Verfahrens wird anschließend in ein Bebauungsplanverfahren umgesetzt. Bei der Planung der verschiedenen Entwürfe kann auch die Betrachtung des Areals für eine neue Oper einen Beitrag zur Entscheidungsfindung der Standortsuche zur Oper liefern. Die Eigentümerin beabsichtigt, Teile des Gebäudes bis zum Rückbau, z.B. für Einzelhandel oder Innenstadtlogistik bzw. temporäre Veranstaltungen im Erdgeschoss zu nutzen. Darüber hinaus besteht grundsätzlich die Bereitschaft, das Gebäude für eine temporäre öffentliche Nutzung, wie bspw. Kunstaktionen oder Öffentlichkeitsbeteiligungen zur Verfügung zu stellen. Die Möglichkeiten hierzu werden derzeit geprüft und können auch im Rahmen des Workshops diskutiert oder besprochen werden. Wesentliche Punkte der Aufgabenstellung Zur Entwicklung eines innovativen und zukunftsorientierten Bauvorhabens bilden folgende Aspekte, in die auch die Eingaben aus der Öffentlichkeitsbeteiligung eingeflossen sind, die Rahmenbedingungen für die Entwurfsverfasser:  Inhaltliches Programm/Mischung + Nutzungsverteilung: Eine qualitätsvolle und klar konzeptionierte Nutzungsverteilung und -mischung für ein adäquates und innovatives Areal.  stadträumliche Einbindung: Schaffung hoher stadträumlicher Qualitäten. Gute Integration des neuen multifunktionalen Bausteins in die Umgebung mit geeigneten Anknüpfungspunkten an das Umfeld.  Dichte und Höhenentwicklung: Nachvollziehbare Auseinandersetzung mit gewählten Höhen und Dichten. Darstellung der stadträumlichen Verträglichkeit und städtebaulichen Qualitäten auch in Korrespondenz mit der Umgebung.  Infrastruktureinrichtungen: Planung von ausreichend sozialen Infrastruktureinrichtungen und Einbindung in das Quartier durch geeignete Standortwahl unter Berücksichtigung der gewählten Konzeptionierung.  qualitätsvolle Freiräume und Vernetzungen: Verbindungen im Freiraum aufzeigen und herstellen. Das Areal an die Umgebung anknüpfen.  verkehrliche Aspekte (alternative/innovative Mobilitätskonzepte): Mobilität in innovativen und zukunftsweisenden Konzepten denken und planen. Integration der Mobilität in ein durchdachtes Quartier.  stadtklimatische Aspekte, Klimaschutz: Dem Standort auch in klimatischer Hinsicht gerecht werden und das Stadtklima bei der Entwurfsplanung berücksichtigen, um einen positiven Beitrag zu leisten. Hochhausbeirat Seite 6 Der Hochhausbeirat hat in seiner Sitzung am 18.02.2021 den Standort und das weitere Vorgehen zur Entwicklung eines Nachnutzungskonzeptes diskutiert und hierzu nach eingehender Beratung empfohlen: Der Standort ist als Scharnier von hoher Bedeutung für die Schadowstraße und deren Attraktivität und Funktionalität als Einzelhandelsstandort sowie auch für die Innenstadt. Die im Rahmen des Workshops zu entwickelnden Szenarien sollen von daher dieser Bedeutung gerecht werden und gleichzeitig die Bezüge in die Nachbarschaft, den Block und das Quartier (u.a. Marienkirche, Hofgarten) aufnehmen. Sie sollen weiterentwickelt werden um im besonderen Maße einen nachhaltigen, innovativen und zukunftsfähigen Stadtbaustein mit einer positiven Signalwirkung zu schaffen. Die Variantenbetrachtung soll ein breites Spektrum zur Auslotung der Chancen für den Standort Schadowstraße untersuchen. Als Grundvarianten soll sowohl die Nachnutzung des Bestandes i.S. einer Erhaltung der „grauen Energie“ als auch eine Teilerhaltung der Gebäudesubstanz oder ein kompletter Neubau in den Blick genommen werden. Wenn eine Hochhausbebauung vorgeschlagen wird, besteht die deutliche Erwartungshaltung, die ergänzende bauliche Ausnutzungsmöglichkeit mit dem Angebot öffentlicher Nutzungen und gesellschaftlicher Mehrwehrte (sozial return, sustainable return) zu verbinden, gleichzeitig auch eine vernetzende Quartiersqualität zu erreichen und das Klima der Innenstadt zu verbessen, statt es zu belasten. Dies betrachtet insbesondere die umgebenden Frei- und Stadträume und Nachbarschaften. Der Workshop ist auf Kommunikation und die Einbeziehung der Öffentlichkeit anzulegen und wird als eine erste Stufe eines kaskadierenden Qualifizierungsprozesses in fortschreitenden Konkretisierungsschritten für diesen Stadtraum verstanden und begrüßt. Der weitere Planungsprozess sowie die einbezogene Konkretisierung und Qualitätssicherung wird durch die politischen Gremien, in Abhängigkeit des erreichten Ergebnisses für weiterführende Verfahren bezüglich Quartier, Nutzung, Architektur und Nachhaltigkeit, offen gehalten. Diese Bandbreite nimmt ebenso Bezug auf das weitgehende Nutzungsspektrum, welches ausgelotet werden soll und gleichermaßen renditeträchtige Aspekte mit gemeinwohlorientierten verbinden kann und soll. Ausblick Die Öffentlichkeit wird auch weiterhin regelmäßig im Verfahren beteiligt. Nach Arbeitsphase I werden die Entwürfe der Planungsteams der Öffentlichkeit vorgestellt bzw. für die Öffentlichkeit ausgestellt. Die Bürgerinnen und Bürger haben die Möglichkeit Ihre Anregungen zu Äußern. Nach Arbeitsphase II werden die Entwürfe erneut ausgestellt. Seite 7 Zum Abschluss des Workshops wird eine Empfehlungskommission, der auch die Vertreter der politischen Fraktionen angehören werden, einen Entwurf als Grundlage für die weitere Planung empfehlen. Dieser Entwurf wird den Gremien zur Entscheidung vorgelegt. Im Falle einer Wohnnutzung wird die Quotierungsregelung des Handlungskonzeptes für den Wohnungsmarkt „ZUKUNFT WOHNEN. DÜSSELDORF“ dabei vollumfänglich Anwendung finden. Anlagen: 1. Aufgabenstellung

Title: Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 URL Source: http://ris-oparl.itk-rheinland.de/Oparl/bodies/0015/downloadfiles/00402947.pdf Published Time: Tue, 23 Feb 2021 08:44:59 GMT Number of Pages: 53 Markdown Content: Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 2 # Impressum Auftraggeberin Düsseldorf, Wehrhahn1 Immobilien GmbH & Co.KG Leonhard-Tietz-Straße 1 50676 Köln Ansprechpartner: Herr Marco Keller, Frau Caroline Sonnleithner-Beumer Mail: [email protected] In Abstimmung mit Stadtplanungsamt Landeshauptstadt Düsseldorf Brinckmannstraße 5 40225 Düsseldorf Mail: [email protected] [email protected] Management Die Organisation und Betreuung des Verfahrens wird durch das Büro ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH, Düsseldorf durchgeführt. ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH Friedrich-Ebert-Straße 1 40210 Düsseldorf www.isr-haan.de Ansprechpartner: Jochen Füge Claudia Dick [email protected] [email protected] 0211 545 213 0211 936 545 244 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 3 Fotos und Abbildungen ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH, Stadtmuseum (Stadtarchiv) der Landeshauptstadt Düsseldorf, Landeshauptstadt Düsseldorf Karten, Luftbilder und Quellen Geodaten NRW, Tim-online, Landeshauptstadt Düsseldorf, SIGNA Hinweis zur gendergerechten Sprache Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichwohl und in vollem Umfang für jegliches Geschlecht. # Weitere Unterlagen Technische Arbeitsgrundlagen und weitere Hinweise der Fachämter werden als Download unter folgendem Link zur Verfügung gestellt: https://www.isr-haan.de/?post_type=download_privat&p=13820&preview=true Passwort: 20132_Plangrundlagen Alle zur Verfügung gestellten Unterlagen dienen ausschließlich der projektbezogenen Verwendung und unterliegen der Vertraulichkeit. Die Unterlagen werden im Laufe des Verfahrens aktualisiert und ergänzt Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 4Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf > Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 5 # Inhalt Impressum ........................................................................................ 1 Weitere Unterlagen ......................................................................... 3 >> Das Ziel ........................................................................................ 6 >> Das Workshop-Verfahren .......................................................... 7 >> 01 Vorab-Beteiligung....................................................................... 8 >> 02 Variantenbetrachtung .............................................................. 21 >> 03 Konzeptentwicklung ................................................................. 22 >> 04 Entscheidung ............................................................................ 23 >> 05 weitere Möglichkeiten zur Beteiligung ...................................... 25 >> Das Plangebiet ......................................................................... 27 >> Die Themen............................................................................... 28 >> 01 Stadtplanung der Zukunft ......................................................... 28 >> 02 Nutzungen der Zukunft ............................................................. 36 >> 03 Mobilität der Zukunft ............................................................... 38 >> 04 Stadtklima Grün- & Freiräume der Zukunft ................................ 43 >> Die Leistungen .......................................................................... 48 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf > Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 6 # >> Das Ziel Der Betrieb des Kaufhofes an der Kreuzung Am Wehrhahn /Tonhallenstraße wurde eingestellt, das Gebäude steht leer, beziehungsweise wird einer temporären Nutzung zugeführt. Das ca. 8.440 m² große Areal am nördlichen Auftakt der Fußgängerzone Schadowstraße steht daher für eine neue städtebauliche und architektonische Entwicklung zur Verfügung. Nach den umfangreichen städtebaulichen und gestalterischen Veränderungen der Düsseldorfer Innenstadt, mit dem Kö-Bogen und der laufenden Neugestaltung der Schadowstraße, bietet sich am Wehrhahn nun die Chance, einen neuen nördlichen Anfangs-bzw. Endpunkt für die Düsseldorfer Einkaufsmeilen zu schaffen. In diesem Rahmen soll auch eine Opernnutzung betrachtet werden. Dies kann ein Beitrag zur Findung eines neuen Standorts für die Oper sein. Um die beste Lösung für diesen wichtigen multifunktionalen Stadtbaustein zu finden, hat die Grundstückseigentümerin, die > Düsseldorf, Wehrhahn 1 Immobilien GmbH & Co.KG als Gesellschaft der Signa in Abstimmung mit der Landeshauptstadt Düsseldorf entschieden, ein Workshop-Verfahren mit Beteiligung vieler Akteure, Fachleute und der Bürgerschaft durchzuführen. Ziele dieses Prozesses x Ein offenes Beteiligungsverfahren, in dem ein möglichst breiter Teilnehmerkreis involviert ist, um Ideen einzubringen und zu diskutieren x Betrachtung des gesamten Quartiers, um die Bedeutung und Ausstrahlung des Projektes auf die Umgebung zu untersuchen und einen Mehrwert für das Stadtquartier zu erzielen x Diskussion diverser Nutzungsmöglichkeiten für einen attraktiven und zukunftsweisenden Mix zur Ergänzung der vorhandenen Angebote in der Innenstadt x Entwicklung einer identitätsstiftenden städtebaulich-freiraumplanerischen sowie architektonischen Konzeption, als Blickpunkt und Signet für den Auftakt der Fußgängerzone Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 7 # >> Das Workshop-Verfahren Das Workshop-Verfahren wird in mehreren Stufen durchgeführt. Hierbei begleitet der offene Dialog mit den Bürgerinnen und Bürgern den gesamten Prozess. >> 01 Vorab-Beteiligung >> 02 Variantenbetrachtung >> 03 Konzeptentwicklung >> 04 Entscheidung Die Beteiligung wird crossmedial, d.h. als Kombination von digitalen und analogen Beteiligungsangeboten, aufgesetzt. Die Möglichkeiten für analoge Beteiligungsformate werden, abhängig von der aktuellen Lage bezüglich der Corona-Pandemie, ggf. kurzfristig den aktuellen Bedingungen angepasst. Zur Beteiligung der Öffentlichkeit wurde eine verfahrensbegleitende Website eingerichtet (www.dialog-am-wehrhahn-1.de). Hierüber sind alle Informationen zur Aufgabe sowie zum Verfahren und zu Beteiligungsmöglichkeiten einsehbar. Ziel der Beteiligungsangebote ist die gesamte Stadtgesellschaft über alle Altersstufen hinweg zu informieren und zu beteiligen. Hierzu gehören unter anderem die Bewohner, Händler und Immobilieneigentümer des Quartiers, Bürger die in der Nähe arbeiten, Besucher und Nutzer der Angebote rund um den Wehrhahn sowie all diejenigen, die sich für die Entwicklung der Düsseldorfer Innenstadt interessieren. Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 8Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 9 # >> 01 Vorab-Beteiligung Digitale Auftakt-Veranstaltung am 09. Dezember 2020 >> Internationale Impulse treffen lokale Akteure Zu Beginn des Workshop-Verfahrens wurden die Zukunft des Standorts und der Düsseldorfer Innenstadt rund um die Schadowstraße diskutiert. Hierzu wurden die Öffentlichkeit, die lokalen Händler und die Politik beteiligt. Dabei wurden die wesentlichen Rahmenbedingungen und die Zielsetzungen des Verfahrens vorgestellt. Die Öffentlichkeit erhielt die Gelegenheit, ihre Ideen und Anregungen zur Aufgabenstellung der Auftraggeberin, der Landeshauptstadt Düsseldorf sowie der Empfehlungskommission mitzuteilen. Die Ergebnisse flossen in die Aufgabenstellung für die zu entwickelnden Szenarien ein. Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 10 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 11 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 12 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 13 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 14 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf > Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 15 Anliegen- und Ideenmanagement vom 05.12.2020 – 08.01.2021 >> die Öffentlichkeit Informieren und Ideen sammeln Über den Zeitraum von einem Monat wurde über das Projekt und das geplante Workshop-Verfahren informiert und die Möglichkeit geschaffen, noch vor dem Beginn des Entwurfsprozesses Anregungen und Ideen einzubringen. Hierzu wurden sowohl analoge als auch digitale Angebote bereitgestellt. Themen ƒ Stadtplanung der Zukunft ƒ Einzelhandel und Nutzungen der Zukunft ƒ Mobilität der Zukunft ƒ Stadtklima Grün- & Freiräume der Zukunft ƒ Sonstiges > Eine Auswertung der Ideen ist im Folgenden dargestellt. Online-Beteiligung Zur Beteiligung der Öffentlichkeit wurde auf der verfahrensbegleitenden Website ein Anliegen- und Ideenmanagement eingerichtet. Interessierte konnten hier Ideen einbringen und miteinander diskutieren. Die Ergebnisse wurden gesammelt, ausgewertet und werden in den weiteren Prozess eingebracht. Vor-Ort-Beteiligung Die Bestandsimmobilie verfügt über großzügige und im Stadtbild präsente Schaufensterflächen. Diese wurden in Teilbereichen für die Öffentlichkeitsarbeit genutzt. Die Ausstellung vor Ort transportierte die gleichen Inhalte wie die Website und rief dazu auf, bei der Beteiligung mitzumachen, um Ideen einzubringen. Die Ideen und Anregungen konnten analog auf dem Postweg oder auch per Briefkästen vor Ort am Plangebiet in das Verfahren eingebracht werden. Dokumentation In dieser Aufgabenstellung werden beispielhafte Inhalte der Öffentlichkeitsbeteiligung abgebildet. Alle Ergebnisse der sind über die Projekt-Website www.dialog-am-wehrhahn-1.de einsehbar. Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 16 Die Veranstaltung ist weiterhin über die Projekt-Website als Video verfügbar. Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 17 > 45% 9% 9% 31% 6% # Hintergrund der Teilnahme > Allgemeines Interesse Ich arbeite in der Nähe Ich kaufe gerne hier ein Ich wohne hier in der Gegend keine Angabe Zusammenfassung des Anliegen- und Ideenmanagements Teilnahme ƒ Insgesamt haben sich 186 Nutzerinnen und Nutzer beteiligt. ƒ Es wurden 240 Beträge und Kommentare verfasst und 688 Stimmen abgegeben. Lob & Kritik Die Idee der Plattform wurde als sehr gut erachtet. Die Auswertung zeigt, dass sich die Mehrzahl der Akteure einen Bürgerworkshops mit den planenden Büros wünscht. Aufgabenstellung Die Aufgabenstellung wurde nach Abschluss der Beteiligung um die Ergebnisse der Ideen aus der öffentlichen Auftakt-Phase ergänzt. Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 18 0510 15 20 25 30 35 Stadtplanung der Zukunft Stadtklima, Grün-und Freiräume der Zukunft Sonstiges Mobilität der Zukunft Einzelhandel und Nutzungen Beteiligte Nutzer je Thema 010 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Stadtplanung der Zukunft Einzelhandel und Nutzungen der Zukunft Mobilität der Zukunft Stadtklima, Grün-und Freiräume der Zukunft Sonstiges Beiträge und Kommentare je Thema Beiträge Kommentare Zu dem Thema Stadtplanung der Zukunft haben sich die meisten Nutzerinnen und Nutzer (29) beteiligt. In der Kategorie Stadtplanung der Zukunft wurden mit 41 Beiträgen und 50 Kommentaren die meisten Beiträge verfasst. Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf > Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 19 Handlungsempfehlungen der lokalen Wirtschaft „Rheinboulevard als Ost-West-Achse etablieren“. „Die City umfasst drei Geschäftsbereiche: Die Königsallee bietet ein exklusives, hochpreisiges Angebot, die Schadowstraße ist die hochfilialisierte Einkaufsmeile für Jedermann und die Altstadt der Bereich mit historischem Flair und kleinteiligem Geschäftsbesatz. Diese Quartiere stehen bisher räumlich, hinsichtlich ihrer Angebote sowie in der Außenwahrnehmung für sich. Insbesondere die Kaufleute wünschen eine stärkere Verzahnung in Form eines „Rheinboulevards“ vom Wehrhahn im Osten über die Schadowstraße, die Königsallee und die Flinger Straße bis zum Rhein. Neben gestalterischen Aspekten soll eine gemeinsame Vermarktungsstrategie im Fokus stehen und zeigen, dass in der City Vielfalt gemeinsam gelebt wird. Impulsgeber kann das Forum Stadtmarketing als Zusammenschluss innerstädtischer Interessengemeinschaften mit kurzem Draht zur Stadtverwaltung sein.“ (Auszug aus: „Perspektiven für die Düsseldorfer Innenstadt 2030“ der I ndustrie- und Handelskammer zu Düsseldorf )Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 20 Aufgabenstellung Am Wehrhahn 1 [Ehemaliger Kaufhof] Düsseldorf > Stand: 22. Februar 2021 ISR Innovative Stadt- und Raumplanung GmbH 21 # >> 02 Variantenbetrachtung Arbeitsphase 1 >> Den Blick öffnen Die Ideen- und Konzeptentwicklung im Workshop-Verfahren erfolgt durch das Architekturbüro BIG, Bjarke Ingels Group, Kopenhagen (DK) in Zusammenarbeit mit den Landschaftsarchitekten Andreas Kipar / LAND Germany, Mailand, Düsseldorf. Im Fokus der ersten Bearbeitungsphase steht die Entwicklung von Varianten. Die Planer sollen offen an die Aufgabe herangehen und unter Berücksichtigung der Inhalte der Aufgabenstellung sowie der Anregungen der Öffentlichkeit unterschiedliche räumliche Ausprägungen und Nutzungsszenarien prüfen. Hierzu soll auch in einer Variante die derzeit laufende Standortuntersuchung für einen Opern-Neubau untersucht werden. Diese Nutzung ist als Teil eines multifunktionalen Stadtbausteins darzustellen. Auch der Bestand oder Teile davon sollen in Variantenbetrachtungen eingebracht werden, sofern dies konzeptionell strukturell