Mentoringprojekte in Kommunalverwaltungen

Seite 1 von 10 Informationsvorlage Betrifft: Mentoringprojekte in Kommunalverwaltungen Mit einem Beschluss des Frauenausschusses in der Sitzung vom 18.03.2004 wurde die Verwaltung beauftragt, Erfahrungsberichte über Mentoring-Projekte vergleichbarer Großstädte wie Düsseldorf einzuholen und diese dem Frauenausschuss in einer der nächsten Sitzungen vorzulegen. Nach einer einleitenden Erläuterung zum Thema Mentoring (Anlage 1) sind Informationen über durchgeführte Mentoring-Projekte in der als Anlage 2 beigefügten Übersicht zusammengestellt. Beratungsfolge: Gremium Sitzungsdatum Ergebnis Frauenausschuss 08.07.2004 -/- 2 1) Die Sitzung wurde zum Zeitpunkt der Drucklegung dieser Vorlage noch nicht geplant. 2) Das Beratungsergebnis wurde zum Zeitpunkt der Drucklegung dieser Vorlage noch nicht erfasst. Anlagen: Nr. Ort Anlage 1 beigefügt Einleitung zum Thema Mentoring und Fundstellen 2 beigefügt Übersicht über die Projekte Amt: Frauenbüro Dezernentin / Dezernent: Oberbürgermeister Erwin RSD AllVorlg.WPT RSD AllVorlg.WPT Seite 2 von 10 01/14 Frauenbüro Was ist Mentoring? Der Begriff des "Mentoring" entstammt ursprünglich der griechischen Mythologie. Odysseus legte für die Zeit seiner Abwesenheit die Erziehung seines Sohnes in die Hände seines Freundes Mentor. Der Name wurde so zu einem Synonym für einen väterlichen Freund und Berater. Mentoring ist S ein Personalentwicklungsinstrument, das in den USA seit den Siebziger Jahren als berufsbezogenes Beratungsverfahren für Führungsnachwuchskräfte gilt S "ein Prozess, in dem eine Person, nämlich der Mentor oder die Mentorin, die Karriere und Entwicklung einer anderen Person, der Mentee, außerhalb der normalen Vorgesetzten-Untergebenen-Beziehung unterstützt. Bei Mentoring handelt es sich um eine geschützte Beziehung, in der Lernen und Experimentieren stattfinden kann, potentielle Fähigkeiten und neue Kompetenzen entwickelt werden können." (Aus: Mentoring für Frauen in Europa, Deutsches Jugendinstitut) S "eine Strategie zur Entschlüsselung der Unternehmens- bzw. Branchenkultur: Der Mentor oder die Mentorin, eine erfahrene Führungskraft, steht der oder dem Mentee ratend und unterstützend zur Seite, gibt Orientierung...." 1 S ein "gezielter Aufbau einer Beratungs- und Unterstützungsbeziehung zwischen einer (betriebs-) erfahrenen Führungskraft und einer Nachwuchskraft, der Führungs- und Entwicklungspotenzial zugeschrieben wird" 1 ( 1 Aus: Mentoring: Internationale Erfahrungen und aktuelle Ansätze in der Praxis, Ministerium für Frauen, Jugend, Familie und Gesundheit des Landes Nordhein- Westfalen, Vorwort, 03/2002) S Eine direkte Beziehung auf Zeit, im Rahmen derer nicht nur die vorhandenen Kompetenzen und Selbstentwicklungspotenziale der Mentees gefördert werden, sondern auch Strategien zur Karriereplanung entwickelt und Kontakte und Einführung in Netzwerke vermittelt werden. (Vgl. "Lust auf Erfolg! Mentoring für Frauen in Kommunalverwaltungen", Dokumentation des Studieninstitutes Niederrhein, 03/2003) Seite 3 von 10 Es existieren verschiedene Arten von Mentoring-Programmen: S Mentoring-Programme für Frauen (nur Frauen als Mentees zugelassen, Mentorfunktionen können meist von Frauen und Männern übernommen werden) S Mentoring-Programme für Frauen und Männer S interne Mentoring-Programme (Teilnehmerinnen und Teilnehmer kommen aus demselben Unternehmen) S externe Mentoring-Programme / Cross-Mentoring-Programme (Mentees und Mentorinnen bzw. Mentoren kommen aus verschiedenen Unternehmen) Seite 4 von 10 Fundstellen und Kontakte S Berlin Europäische Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft Berlin e.V., Schumannstr. 5, 10117 Berlin www.eaf-berlin.de S Dortmund Frauenbüro Dortmund, Südwall 2-4, 44122 Dortmund S Essen Hochschuldidaktisches Zentrum der Universität Essen, Universitätsstr. 12, 45117 Essen Jugendamt Stadt Essen, Kennedyplatz 3, 45127 Essen S Göttingen, Landkreis Goslar, Hannover "StepUpNOW": Petra-Johanna Regner, Dokumentation der Bundesfachtagung "Mentoring für Chancengleichheit" www.rubicon-online.de Bezugsadresse: Heimvolkshochschule Stephansstift, Kirchröder Str. 44, 30625 Hannover S Karlsruhe Regierungspräsidium Karlsruhe, Schlossplatz 1- 3, 76133 Karlsruhe Stadt Karlsruhe, Rathaus am Marktplatz, 76124 Karlsruhe S Mönchengladbach, Krefeld, Kreise Viersen, Kleve, Wesel StudienInstitut Niederrhein (S.I.N.N.), Theaterplatz 1, 47798 Krefeld im Internet unter www.krefeld.de: aktuelle Infos - SINN-Fortbildung S Offenbach Stadt Offenbach, Frauenbüro, Berliner Straße 100, 63065 Offenbach am Main S Werl, Soest, Lippstadt Stadt Lippstadt, Gleichstellungsstelle, Ostwall 1, 59553 Lippstadt Seite 5 von 10 01/14 Frauenbüro Mentoring in Kommunalverwaltungen Berlin "Mit Mentoring in Führung gehen", Cross- Mentoring-Projekt der Senats- und Bezirksverwaltungen, Bundesbehörden und der Wirtschaft, Pilotprojekt der Europäischen Akademie für Frauen in Politik und Wirtschaft Berlin e.V. in Kooperation mit dem Institut für Verwaltungsmanagement an der Verwaltungsakademie Berlin, Förderung durch den Europäischen Sozialfonds (ESF) hochrangige Mentorinnen und Mentoren, gerichtet an Frauen in den Endstufen des gehobenen bzw. zu Beginn einer Laufbahn des höheren Dienstes Abschlussveran- staltung am 19.11.2003 17 (ausschl. weibl. Mentees, Mentorinnen und Mentoren) voraussichtlich Fortführung des Projektes (Vorbereitung in 2004, mögliche Durchführung in 2005) Seite 6 von 10 Dortmund Pilotprojekt Mentoring für Frauen, Ziel: Förderung von Frauen bei ihrer indivi-duellen Karriereplanung wissenschaftliche Begleitung / Evaluation durch Universität Paderborn (Mentees w, Mentoren w + m) Pilotprojekt wurde als erfolgreich beschrieben Mentoring wird mit Schwerpunkt "Führung" in den Regelbetrieb der Personalentwicklung für Frauen und Männer übernommen (Beschluss des Verwaltungsvorstandes) Essen Kooperationsprojekt der Universität Essen und der Stadt Essen, "innerstädtisches Cross-Mentoring", Erprobungsphase im Jugendamt "Mentoring für weibliche und männliche Führungskräfte in der Stadtverwaltung Essen" Ziel: Mentoring unter Einbeziehung beider Geschlechter als Förderinstrument in das Personalentwicklungskonzept der Stadt zu implementieren (Durchführungs- phase) 14 (darunter 3 männl. Mentees, 10 Mentorinnen, 2 Mentoren) KGSt-Info 07/2004: Mentoring wird von der Stadt Essen seit einigen Jahren als Baustein der Personalentwicklung eingesetzt. Seite 7 von 10 Göttingen Teil des Programmes StepUpNOW, Ziele: individuelle Förderung von Frauen, Entwicklung von Instrumenten für Führungsnachwuchs und Führungskräften mit dem Genderblick; Begleitung und Evaluation durch die Firma RubiCon GmbH, Hannover (Gesellschaft für Organisations- und Personalentwicklung) Förderung durch den Europäischen Sozialfonds (ESF) 12/1998 - 12/1999 16 Mentees (w), 4 Mentorinnen, 12 Mentoren lt. Dokumentation StepUpNOW: u.a. Implementierung als Teil der Nachwuchsförderung Landkreis Goslar Teil des Programmes StepUpNOW (s.o.), Ziele: individuelle Förderung von Frauen, Enwicklung von Genderkompetenz auch im Bereich Führung, Entwicklung eines Pools; Begleitung und Evaluation durch die Firma RubiCon GmbH, Hannover (Gesellschaft für Organisations- und Personalentwicklung), Förderung durch den Europäischen Sozialfonds (ESF) 05/1999 - 06/2000 8 weibl. Mentees, 7 männl. Mentees, 1 Mentorin, 14 Mentoren lt. Dokumentation StepUpNOW: Integration in Nachwuchsförderprogram me, Instrument für Wiedereinstei-gerinnen und zukünftige Auszubildende Seite 8 von 10 Hannover "Personalentwicklung für den beruflichen Aufstieg von Frauen bei der Landeshauptstadt Hannover"; (u.a. Teilnahme an dem Gesamtprogramm StepUpNOW sowie zusätzliche weitere Maßnahmen); Ziele: Führungsverantwortliche für die Potenziale und Fähigkeiten von qualifizierten Frauen in der Organisation zu sensibilisieren, Unterstützung von qualifizierten Frauen im Hinblick auf die Fähigkeit und die Bereitschaft zur Übernahme von Führungsverantwortung; Begleitung und Evaluation durch die Firma RubiCon GmbH, Hannover (s.o.) Förderung durch den Europäischen Sozialfonds (ESF) Durchführungspha se 16 Mentees (w), 4 Mentorinnen, 12 Mentoren Seite 9 von 10 Karlsruhe Modellprojekt Cross-Mentoring (Beteiligte: Bundesverfassungsgericht, Polizeibehörde, Regierungspräsidium Karlsruhe, Stadt Karlsruhe, Universität Karlsruhe), Ziele u.a.: Förderung der beruflichen Entwicklung von Frauen und mittelbare Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen, Veränderung der Organisationskultur, Netzwerkbildung, Stärkung der Kooperation am Behördenstandort Karlsruhe; Fortbildung für Mentees, Mentoren und Mentorinnen durch die Führungsakademie des Landes Baden- Württemberg wissenschaftliche Begleitung durch das Institut "Gender Expertise" aus Freiburg (Durchführungs- phase: 1 Jahr) 10 (weibliche Mentees/ 8 Mentorinnen und 2 Mentoren) Derzeit läuft kein Mentoringprojekt. Mönchen- gladbach, Krefeld, Kreise Viersen, Kleve, Wesel Gemeinschaftprojekt im Studieninstitut Niederrhein "Mentoring für Frauen in Kommunalverwaltungen", regionales Pilot-projekt zur Förderung des beruflichen Aufstiegs (Cross-Mentoring), insg. 39 Gebietskörperschaften beteiligt erste Staffel: 17 (ausschl. Frauen) 15 "Tandems" waren es zum Ende des Projektes Derzeit läuft die zweite Staffel. Seite 10 von 10 Offenbach Gemeinschaftsprojekt "Mentoring zum beruflichen Aufstieg von Frauen" mit Konzerntöchtern der Stadt (ehem. Eigenbetriebe, u.a. Verkehrsbetriebe, Gebäudemanagement, Kita- Eigenbetrieb), begleitet durch die Firma RubiCon GmbH, Hannover (Gesellschaft für Organisations- und Personalentwicklung, nähere Informationen zur Gesellschaft siehe unter "Hannover") 1.) 2.) Seit Herbst 2003 jeweils 14 (weibliche Mentees sowie Mentorinnen und Mentoren) Derzeit läuft die zweite Staffel. Werl, Soest, Lippstadt Gemeinschaftsprojekt Cross-Mentoring, Ziele: Förderung der weiblichen Nachwuchskräfte, Förderung des Genderansatzes im Verwaltungshandeln durch die Mentorenschaft Kooperationsprojekt der 3 beteiligten Stadtverwaltungen mit anfänglicher Beratung durch das Deutsche Jugendinstitut in München erste Staffel: 9 (je 3 Mentoren bzw. Mentorinnen / Mentees pro Kommune) Derzeit läuft die zweite Staffel.