Controllingbericht Sportamt

Ö Vorlagen - Nr. 02/ 5/2005 Seite 1 von 3 Informationsvorlage Betrifft: Controllingbericht des Sportamtes zu den Zielvereinbarungen zur Frauenförderung Zwischen dem Frauenbüro und dem Sportamt wurden im Jahr 2003 Zielvereinbarungen zur Frauenförderung abgeschlossen. Gemäß Ziffer 3.3 Frauenförderplan kommt im Rahmen dezentraler Ressourcenverantwortung der Berichtspflicht der einzelnen Fachbereiche eine besondere Bedeutung zu. Die Fachbereiche dokumentieren auf der Grundlage der Zielvereinbarung in einem jährlichen Bericht die Umsetzung des Frauenförderplanes in ihrem Verantwortungsbereich. In der Anlage ist der Controllingbericht des Sportamtes beigefügt. Beratungsfolge: Gremium Sitzungsdatum Ergebnis Frauenausschuss 25.01.2005 -/- 2 1) Die Sitzung wurde zum Zeitpunkt der Drucklegung dieser Vorlage noch nicht geplant. 2) Das Beratungsergebnis wurde zum Zeitpunkt der Drucklegung dieser Vorlage noch nicht erfasst. Anlagen: Nr. Ort Anlage 1 beigefügt Controllingbericht Sportamt Amt: Frauenbüro Dezernentin / Dezernent: Oberbürgermeister Erwin RSD AllVorlg.WPT RSD AllVorlg.WPT Ö Vorlagen - Nr. 02/ 5/2005 Seite 2 von 3 Controlling zur Zielvereinbarung zur Frauenförderung des Amtes 52 Nach Ablauf des ersten Jahres nach Vereinbarung der Ziele zur Frauenförderung kann festgestellt werden, dass, obwohl die hochgesteckten Ziele nicht erreicht worden sind, sich eine leichte Verbesserung der Relation der Anzahl von Mitarbeiterinnen zu Mitarbeitern ergeben hat. Ziel 1 Erhöhung des Frauenanteils Im Sportamt sind zur Zeit 75 Personen beschäftigt. In der Verwaltung des Amtes 52 sind zur Zeit 17 Personen beschäftigt, 3 Stellen sind unbesetzt, davon auch eine Stelle, auf der, bei Aufstellung des Zielvereinbarung, noch eine Frau beschäftigt war. Die Relation der Mitarbeiterinnen zu den Mitarbeitern beträgt infolge der anderen unbesetzten Stellen jedoch noch immer 47 %. Von dem Bereich des technischen Dienstes/Handwerk/sonstigem Dienst sind zur Zeit 58 Stellen besetzt. Eine Mitarbeiterin hat das Amt verlassen, es konnte jedoch wieder eine weibliche Kraft hinzu gewonnen werden. Des Weiteren wurde eine neue Stelle befristet bei Amt 52 angesiedelt. Sie ist ebenso mit einer Mitarbeiterin besetzt, sodass sich der Prozentsatz der weiblichen Kolleginnen zu männlichen Kollegen von 9 % auf 9,7 % erhöhen konnte. Bei weiteren 4 Stellenbesetzungen konnten leider keine weiteren Frauen eingestellt werden. Die Besetzung scheiterte bereits bei den eingehenden Bewerbungen. Wie bereits in der Zielvereinbarung dargestellt, bewerben sich Frauen selten auf gewerbliche Stellen, die keine Ausbildungsberufe sind. Ziel 2 Förderung der Beschäftigten Im Rahmen der Förderung von Beschäftigten hat sich keine nennenswerte Änderung ergeben. Alle Fortbildungswünsche werden -soweit der Dienstbetrieb dies zulässt-, ohne Beachtung des Geschlechts des Antragstellers, berücksichtigt. Ziel 3 Arbeitszeitmodell Teilzeit Eine Mitarbeiterin mit Teilzeitabsprache ist zu einem anderen Amt gewechselt, so dass bei der geringen Anzahl des Personals der Prozentsatz der Teilzeitbeschäftigten im Verwaltungsdienst von 21% auf 18,5 % gesunken ist. Ö Vorlagen - Nr. 02/ 5/2005 Seite 3 von 3 Ziel 4 Betreuung in Beurlaubung und anschließende Wiedereingliederung Eine der beurlaubten Mitarbeiterinnen des Sportamtes ist mittlerweile bei einem anderen Amt wieder in den Dienst bei der Landeshauptstadt eingegliedert. Die Weiterbeschäftigung erfolgte jedoch in einem anderen Amt. Zur Zeit ist nur noch eine Mitarbeiterin des Sportamtes beurlaubt. Der Kontakt zu dieser Kraft wird aufrecht erhalten. Controlling Das Sportamt wird dem Frauenbüro zu Beginn des Jahres 2006 erneut über den Stand der Zielvereinbarung unterrichten.