Kulturausschuss

Der Text kann einen früheren Sachstand beschreiben. Maßgeblich ist der Zeitbezug im Dokument, nicht der Tag, an dem es im Ratsinformationssystem bereitgestellt wurde.

Beigeordnete Koch 
KUA/096/2026 
 
Anfrage der Ratsfraktion Die Linke 
zur Sitzung des Kulturausschusses am 21.05.2026 

Hinweis der Verwaltung: 
 
Die Beantwortung wurde mit der Tonhalle gGmbH abgestimmt. 

Frage 1: 
Wie viele Abmeldungen gab es nach dem 1. März 2026? 
 
Antwort: 
Es gab insgesamt vier Abmeldungen. 
 
Parallel liegen insgesamt 81 Neuanmeldungen bei den drei Orchestern seit Oktober 2025 
vor. Darunter 
 
• 18 JSO 
• 44 Kinderorchester 
• 19 U 16 

Frage 2: 
Warum wird die Stelle der neuen Jugendsinfonieorchester-Leitung erst zur 
Saison 27/28 ausgeschrieben, obwohl die interne Umfrage ergeben hat, 
dass die jugendlichen Musizierenden sich für eine feste künstlerische 
Leitung ausgesprochen haben? 
 
Antwort: 
Im Prozess zur neuen Jugendsinfonieorchester-Leitung besteht ein enger Austausch mit 
dem Orchester. 
 
Im Ergebnis wurde - wie in Frage 3 genannt - festgehalten, dass sich das Orchester 
mehrheitlich einen festen Dirigenten besser vorstellen kann. Es steht aber auch 
Gastdirigaten offen gegenüber, so dass es auf Dauer zu einer Mischform kommen könnte. 
Da das Orchester für die nächsten Konzerte einige Gastdirigate haben wird, kann es die 
kommende Spielzeit nutzen, entsprechende Eindrücke zu sammeln. 
Ergänzend wäre eine Besetzung zur kommenden Saison aufgrund der notwendigen 
Vordirigate und Abstimmungen deutlich erschwert. 

Frage 3: 
Ist es möglich den Ausschussmitgliedern den Brief von Ernst von 
Marschall an den OB zu Verfügung zu stellen, oder zumindest inhaltlich 
zusammen zu fassen? 
 
Antwort: 
Der in der Frage 3 genannte Brief ist vom 9. Oktober 2025 und wurde von Herrn von 
Marschall direkt an den Oberbürgermeister persönlich sowie parallel an einen umfänglichen 
Verteiler der Kinder- und Jugendorchester versendet. Hierbei ist das Post- und 
Briefgeheimnis zu beachten. Über die weitere Verwendung des Briefes kann nur der 
ursprüngliche Absender entscheiden. 
 
Es gilt das gesprochene Wort.

Maschinell ausgelesen; die Zuordnung bestätigt nicht, dass alle Fragen beantwortet sind. Original-PDF

Der Text kann einen früheren Sachstand beschreiben. Maßgeblich ist der Zeitbezug im Dokument, nicht der Tag, an dem es im Ratsinformationssystem bereitgestellt wurde.

Beigeordnete Koch 
KUA/105/2026 
 
Anfrage der Ratsfraktion Die Linke zur Sitzung des Kulturausschusses am 21.05.2026: 
Verfahren zur kulturellen Nutzung des Ratinger Tors 

Frage 1: 
Welche sachlichen Gründe führen dazu, dass zwischen der 
Veröffentlichung der Ausschreibung am 04.05.2026 und dem Ende der 
Teilnahmefrist am 15.05.2026 ein Zeitraum von lediglich elf Kalendertagen 
gewählt wurde? 
 
Antwort: 
Die Ausschreibung zur Vergabe des Kulturorts Ratinger Tor wurde in enger Abstimmung mit 
dem Amt für Recht, Vergabe und Versicherungen (Abteilung: Zentrale Vergabestelle) 
erarbeitet und am 07. April 2026 veröffentlicht. 
Im Anschluss erfolgte eine unterstützende Bekanntmachung über diverse Newsletter des 
Kulturamtes (siehe Antwort zu Frage 3). Außerdem wurde gemeinsam mit dem Amt für 
Kommunikation eine entsprechende Pressemitteilung abgestimmt, deren Veröffentlichung 
jedoch zeitlich verzögert erfolgte. 
Die Frist zur Ausschreibung wurde aufgrund der Feiertage bis 20.05.2026 verlängert. 

Frage 2: 
Welches Gremium ist für die inhaltliche Bewertung der eingereichten 
Konzepte sowie die finale Zuschlagserteilung zuständig und in welcher 
Form wird der Kulturausschuss in diesen Entscheidungsprozess 
eingebunden? 
 
Antwort: 
Die verfahrenstechnische Betreuung des Teilnahmewettbewerbs sowie des anschließenden 
Angebotsverfahrens bis hin zur finalen Zuschlagserteilung obliegt dem Amt für Recht, 
Vergabe und Versicherungen. Für das Vergabeverfahren wurden eigens ein Fragebogen für 
Bewerbende sowie eine Bewertungsmatrix erstellt und mit der Ausschreibung veröffentlicht, 
um eine Vergleichbarkeit der eingereichten Konzepte zu ermöglichen. Die Kulturverwaltung 
wird für die fachinhaltliche Bewertung der eingereichten Konzepte mit einbezogen. 
Der Kulturausschuss wird im Anschluss über die Entscheidung informiert. 

Frage 3: 
Durch welche gezielten Kommunikationsmaßnahmen wurden potenzielle 
Interessent:innen aus der freien Kunstszene und dem Bereich der 
gemeinnützigen Vereine (über die Veröffentlichung auf der 
Vergabeplattform hinaus) aktiv auf dieses Verfahren aufmerksam 
gemacht? 
 
Antwort: 
Unmittelbar nach Veröffentlichung der Ausschreibung am 07.April 2026 erfolgte eine 
Bekanntmachung über die Newsletter des Kulturamtes. Hierzu zählte der „Newsletter 
Bildende Kunst" mit über 1.000 Empfänger*innen überwiegend aus der Bildenden Kunst. 
Ergänzend wurde das Verfahren über den „Kulturletter" an weitere rund 1.600 
Empfänger*innen verschickt. Empfänger*innen des „Kulturletters" sind vor allem 
Künstler*innen der Freien Szene, Vertreter*innen von Kultureinrichtungen, weitere 
spartenübergreifende Kulturakteur*innen und interessierte Bürger*innen (dieser Kulturletter 
steht im Übrigen allen kostenlos offen. Es ist lediglich eine Registrierung auf der Website des 
Kulturamtes notwendig). 
 
Es gilt das gesprochene Wort.

Maschinell ausgelesen; die Zuordnung bestätigt nicht, dass alle Fragen beantwortet sind. Original-PDF

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Beigeordnete Koch 
KUA/103/2026 

Anfrage der SPD/Volt-Ratsfraktion zur Sitzung des Kulturausschusses am 21.05.2026: 
Sachstand „Dritte Orte" - Kultureinrichtungen als Begegnungs- und Teilhabeorte 

Frage 1: 
 
Liegt der Verwaltung ein Konzept zur Umsetzung des Koalitionsvorhabens „Dritte 
Orte" vor - falls nein, bis wann ist die Vorlage eines solchen Konzeptes geplant? 
 
Antwort: 
Die Kulturverwaltung prüft grundsätzlich die Eignung der Kultureinrichtungen als „Dritte Orte" 
und bildet dabei die Potenziale jedes einzelnen Standortes individuell ab. Dies geschieht 
sowohl bei Unterhaltungs- und Umstrukturierungsmaßnahmen als auch bei Neubauvorhaben 
(siehe „Opernhaus der Zukunft"). Da es innerhalb der Kultureinrichtungen der 
Landeshauptstadt bereits etablierte „Dritte Orte" gibt - wie die Zentralbibliothek im KAP1 
oder das Theatermuseum Hofgartenhaus -, dienen diese als Vorbild für die Erarbeitung 
standortbezogener inhaltlicher, organisatorischer und baulicher Konzepte. Das Ziel dieser 
Potenzialanalysen ist es, ein stadtweit möglichst flächendeckendes Angebot an „Dritten 
Orten" zu etablieren, teilweise mit besonderer Schwerpunktsetzung. 
Die Stadtbüchereien übernehmen dabei eine wichtige Funktion. Jede Niederlassung soll sich 
zu einem „Dritten Ort" in ihrem jeweiligen Stadtteil entwickeln. Konkrete Konzepte und 
Vorschläge dazu werden folgen. 
Aufgrund der heterogenen Struktur der Kulturlandschaft wird aktuell kein statisches 
Gesamtkonzept, sondern eine dynamische, standortbezogene Umsetzungsstrategie verfolgt. 
Im Rahmen der künftigen Kulturstrategie ist vorgesehen, das Themenfeld der kulturellen 
Stadtentwicklung detaillierter zu betrachten und wirkungsorientierte Ziele speziell für „Dritte 
Orte" genauer zu definieren. 

Frage 2: 
 
Welche Maßnahmen sind geplant, um die als „Dritte Orte" vorhergesehenen 
Einrichtungen als niedrigschwellige Begegnungs- und Teilhabeorte zu etablieren - 
insbesondere mit Blick auf Barrierefreiheit und die Ansprache bislang nicht erreichter 
Bevölkerungsgruppen? 
 
Antwort: 
Im Fokus der Maßnahmen steht die Schaffung konsumfreier Aufenthaltsbereiche, die eine 
hohe Verweilqualität bieten. Ein wesentliches Ziel ist es, diese Angebote - wo technisch und 
personell realisierbar - zeitlich flexibel und über die Kernöffnungszeiten hinaus zugänglich zu 
machen (zum Beispiel durch innovative Zugangskonzepte). 
In enger Kooperation mit Quartiersbüros und lokalen Akteuren werden spezifische 
Teilhabeformate entwickelt, die die Stadtgesellschaft aktiv einbinden. Die Barrierefreiheit 
wird dabei ganzheitlich verstanden: Neben der baulichen Umsetzung bei Neubauten und 
Sanierungen - stets unter Berücksichtigung der technischen Machbarkeit - liegt ein 
Schwerpunkt auf der kommunikativen und sozialen Barrierefreiheit. Dies umfasst 
beispielsweise eine niedrigschwellige Ansprache, interkulturelle Öffnung sowie die 
Gestaltung einer einladenden, offenen Raumästhetik, die Schwellenängste abbaut. 

Frage 3: 
 
Welche Mittel sind im aktuellen Haushaltsplan für die Umsetzung vorgesehen? 
 
Antwort: 
Die aktuelle Haushaltsplanung sieht an dieser Stelle bisher keine expliziten Mittel vor. Die 
Maßnahmen werden in der Regel über die jeweiligen Projekte (Umstrukturierung, Sanierung, 
Neubau usw.) umgesetzt und abgerechnet.

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